为提升员工专业素养与业务能力，强化内部沟通与协作，公司自10月14日启动内部培训工作，在每周一下午组织一场专题培训。内部培训由员工轮流担任主讲人，围绕业务相关或个人专长自拟主题，通过要点梳理、案例分析和互动交流，分享个人知识、技能和经验。

截至目前，公司已成功组织3场内部培训。首场培训由冀志宏同志以“从新材料产业看赛道筛选”为题主讲，他以其深厚的行业洞察力和丰富的实践经验，为大家详细剖析了当前新材料产业的发展趋势、市场机遇和赛道筛选的关键因素；第二场培训由杨鸿雁同志以“科技大市场与科技成果转移转化”为题主讲，她从科技大市场的定义、特点和发展趋势切入，结合公司实际，深入探讨了科技成果转移转化的路径、模式和挑战；第三场培训由苏凡同志以“知识产权金融服务”为题主讲，她详细介绍了知识产权金融服务的种类、操作流程和风险控制，并结合具体案例，深入剖析了知识产权金融服务的创新实践和发展前景。

      内部培训的持续开展，不仅为员工们提供了一个展示自我、分享知识的平台，还促进了同事间的沟通与协作，增强了团队的凝聚力和向心力。公司将不断优化内部培训体系，研究制定激励与奖励政策，发掘和培育一支高素质内训师团队，丰富培训内容、提升培训质量，推动公司人才队伍专业化。